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金蝶软件为客户提供了项目实施、培训服务,主要内容包括:需求梳理分析、实施目标确认、实施方案编写、流程改善建议、项目上线指导、系统培训、操作指导、技术支持、数据优化处理等。通过实施培训,能够帮助客户顺利的推进项目,达到预期的项目目标。
 
实施费用计算方法采用人天计算法,按照金蝶“Kingdee Way”实施方法论,评估整个项目是实施人天,此人天非工作日历,而是金蝶投入的人数与天数的总和。
 
实施内容 顾问标准 实施人天 人天单价 价格
 实施项目 项目经理 2 3,000 6,000
实施顾问 9 2,000 18,000
实施费用合计 24,000
 附:实施计划        
 序号  内容  人天    
   1  业务调研    1    
   2  物料编码梳理与优化    1    
   3  供应链业务流程梳理与讨论    1    
   4  财务系统流程培训    2    
   5  供应链业务流程培训    2    
   6  零售业务流程培训    2    
 7  整体流程模拟测试指导    1    
 8  系统上线运行指导    1    
合计   11    
 注:若超出实施计划人天不足总天数50%的,乙方不另行收费, 超出50%不额外收费,超出部分按1200元/天计费。    
 



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